2026

Receita de dez bilhões

15 milhões de unidades enviadas

SIXUNITED entra em ritmo acelerado para atingir ambos os objetivos

Resumindo 18 anos de experiência acumulada

Dando o pontapé inicial para uma nova jornada em 2026

Avançando para a área profunda e em escala da IA

Perspectiva para 2026
Receita de 10 bilhões + 15 milhões de unidades enviadas

Em 1º de fevereiro, durante a cerimônia de agradecimento pelo 18º aniversário da SIXUNITED e o jantar de agradecimento de fim de ano para 2025, intitulado "Vamos Juntos, Unindo Forças na IA", o presidente Cao Yalian anunciou oficialmente: em 2026, a empresa se concentrará plenamente no alcance do duplo objetivo de "receita de dez bilhões de yuans e volume de envio de 15 milhões de unidades". Essa é uma declaração firme voltada para o futuro, mas também um julgamento racional baseado na sedimentação de competências, na clareza das trajetórias e na colaboração setorial. À medida que a onda da IA passa da "aceleração conceitual" para a "implantação em escala", a concorrência industrial entra oficialmente numa nova fase, marcada pela disputa por capacidade sistêmica, capacidade de entrega e competência global. Diante disso, a SIXUNITED optou por agir proativamente, adotando uma estratégia mais clara e uma abordagem mais sistemática para aproveitar essa janela histórica.

Doze anos caminhando lado a lado

SIXUNITED e a colaboração de longo prazo com a Intel

Neste momento crucial, vários altos dirigentes da SIXUNITED, parceira de 12 anos da Intel, compareceram pessoalmente para testemunhar o anúncio das duas metas para 2026 da SIXUNITED e expressaram seu firme apoio e solidariedade. No futuro, a Intel continuará a oferecer forte suporte ao crescimento contínuo da SIXUNITED na era da IA, por meio de processos avançados, arquiteturas de computação heterogênea e um ecossistema aberto. Desde que a SIXUNITED ingressou na ecoestrutura CTE da Intel em 2014, as duas empresas estabeleceram um alto nível de confiança e mecanismos de colaboração em múltiplos níveis — desde PCs tradicionais até PCs com IA, desde a coordenação de produtos individuais até a co-criação em escala de plataformas e ecossistemas. Essa parceria longa, estável e em constante evolução tem ajudado a SIXUNITED a se posicionar antecipadamente em pontos-chave, implementar rapidamente suas iniciativas e ampliar sua produção de forma estável, criando assim uma base sólida para alcançar uma escala de dez bilhões em 2026.

A essência do objetivo duplo: uma reestruturação sistemática de capacidades.

Uma receita de dez bilhões e um volume de envio de 15 milhões de unidades não são simplesmente uma "soma de quantidades"; trata-se, antes, de uma atualização sistêmica que abrange a estrutura do produto, a composição dos clientes, a distribuição regional e a capacidade da cadeia de suprimentos. Em torno das duas metas para 2026, a SIXUNITED já concluiu a desagregação sistemática, desde o nível estratégico superior até os sistemas de execução na linha de frente. Nos principais setores — operações de manufatura, gestão regional, desenvolvimento de produtos e coordenação da cadeia de suprimentos —, a equipe executiva da SIXUNITED explicou, sob diferentes perspectivas, os caminhos centrais que sustentarão a concretização das duas metas.

01. Coordenação global das operações de manufatura: estabelecer uma base sólida para o crescimento em escala

He Guoxing, diretor-geral do Centro de Operações de Manufatura Inteligente da SIXUNITED, salientou que, na era dos produtos de IA, o sistema de operação de manufatura enfrenta exigências ainda mais elevadas: a coexistência de múltiplas plataformas em paralelo, configurações múltiplas de alta complexidade, iterações rápidas e taxa de rendimento estável já se tornou a norma do setor. Para isso, a SIXUNITED concluiu antecipadamente a atualização e o planejamento de seu sistema de manufatura. Atualmente, a empresa já estabeleceu sete grandes bases de manufatura inteligente em Songjiang, Xangai; Xiaogan, Hubei; Huainan, Anhui; Huizhou, Guangdong; Yancheng, Jiangsu; Jiashan, Zhejiang, além de Vietnam, interligando eficientemente sete centros de pesquisa e desenvolvimento e realizando uma atualização sistemática da fabricação tradicional ODM para uma "plataforma de manufatura inteligente baseada em IA". Por meio de linhas de produção automatizadas, programação digital e gestão em ciclo fechado da qualidade, a SIXUNITED garante, mesmo diante de uma escala de 15 milhões de unidades, entregas estáveis, controle rigoroso da taxa de rendimento e competitividade de custos, oferecendo assim um suporte sólido à ponta de mercado.

02. Central de Operações Regional: Execução intensiva e gestão proativa de riscos

Como a região mais intensamente ativa e de ritmo mais acelerado do negócio da empresa, a região de Shenzhen desempenha um papel crucial de ponte entre o passado e o futuro no sistema operacional global da SIXUNITED. Shen Jinzhong, vice-geral da SIXUNITED, afirmou que, ao longo do último ano, a equipe regional acumulou vasta experiência prática na condução paralela de múltiplos projetos, na colaboração interdepartamental e no controle do ritmo de entrega, e gradualmente desenvolveu um mecanismo de execução replicável. Para 2026, a região de Shenzhen reforçará ainda mais a coordenação de recursos e a gestão das prioridades dos projetos, encurtará as cadeias de decisão, melhorará a eficiência da colaboração interequipes e, por meio de um mecanismo proativo de gestão de riscos, identificará e resolverá antecipadamente possíveis problemas ainda no estágio inicial dos projetos. Ele enfatizou: «Os 15 milhões de unidades não são o resultado de um esforço pontual, mas sim o resultado de uma execução contínua e intensa. A região de Shenzhen continuará a desempenhar plenamente seu duplo papel de 'pedra de lastro' e 'acelerador' no salto de escala da empresa.»

03. Usando a IA como motor: impulsionando a inovação de produtos para uma implementação sistemática

Zhang Xiaojun, vice-geral-diretor do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da SIXUNITED, enfatizou que, em 2026, o centro se concentrará em três direções principais: primeiro, otimizar profundamente o gerenciamento da capacidade computacional, o controle do consumo de energia e a coordenação do sistema dos PCs com IA, para que a IA realmente melhore a eficiência e a experiência; segundo, promover a modularização e padronização das plataformas de produtos-chave, aumentando a reutilização na pesquisa e desenvolvimento e acelerando o tempo de lançamento dos produtos no mercado; terceiro, manter a otimização contínua da estrutura de custos, garantindo desempenho e qualidade, e fortalecendo a competitividade em escala.

Em termos de implementação concreta, a SIXUNITED mantém uma estratégia de produto baseada na abordagem "de ponta a ponta e integração de software e hardware", impulsionando a IA desde o conceito até um valor palpável. Por um lado, em parceria com parceiros da indústria como a Intel, integra assistentes de IA em cenários pessoais e domésticos, utilizando capacidade computacional na extremidade e otimização de sistemas para oferecer uma experiência acessível e pronta para uso; por outro lado, voltada para o mercado corporativo, com foco no sistema EAM de gestão de agentes inteligentes empresariais, promove a transformação das operações, gestão, colaboração e tomada de decisões inteligentes em milhares de setores e indústrias. Com valores reais de produtos que sejam percebidos e repetidamente adquiridos por usuários e empresas, a empresa avança firmemente rumo à meta de 15 milhões de unidades embarcadas.

04. Colaboração na cadeia de suprimentos: de «responder a riscos» para «evolução conjunta»

No contexto de rápida expansão da escala dos terminais de IA e escassez parcial na cadeia de suprimentos, a cadeia de suprimentos tornou-se uma das principais competências core. Peng Yun, vice-geral-diretor da cadeia de suprimentos da SIXUNITED, afirmou que, em 2026, o sistema de cadeia de suprimentos aprofundará a colaboração com parceiros-chave como a Intel, garantindo a segurança a longo prazo dos recursos essenciais; ao mesmo tempo, por meio de gestão detalhada e integração sistemática, aumentará a eficiência do giro e liberará espaço para redução de custos; além disso, reforçará ainda mais a integração com a manufatura, a pesquisa e desenvolvimento e o mercado, permitindo que a cadeia de suprimentos participe antecipadamente nas decisões e realize uma transição do papel de "suporte" para o papel de "motor".

Seguindo para o futuro

A meta de dez bilhões é um resultado, não um ponto final.

A realização dos objetivos depende, em última análise, da capacidade da organização de transformar sua estratégia numa execução forte e coerente. Em torno das metas duplas para 2026, a SIXUNITED já estabeleceu um mecanismo de colaboração eficiente que abrange diversos departamentos, regiões e funções, evitando que a estratégia fique restrita ao nível de planejamento e desmembrando-a em rotas de ação claras para cada linha de negócios e cada função. Com objetivos unificados e ritmo coordenado, a organização garante que suas capacidades se tornem verdadeiramente a garantia para a implementação efetiva da estratégia.

Uma receita de dez bilhões e 15 milhões de unidades enviadas são as respostas faseadas que a SIXUNITED oferece na era da IA. Essa conquista não apenas representa uma concentração do acúmulo de capacidades ao longo dos últimos dezoito anos, mas também marca um novo ponto de partida rumo à próxima etapa de desenvolvimento. Em um cenário em que a IA continua a reconfigurar o panorama industrial, a SIXUNITED optou por construir capacidades certeiras para enfrentar um ambiente externo cheio de incertezas. Ao lado de parceiros ecossistêmicos, em co-criação com clientes e em parceria com a indústria — a SIXUNITED está avançando com passos firmes e seguros rumo a um palco ainda maior, próprio da era da IA.